创新也不是另起炉灶、重搞一套，而是要对标新发展理念和高质量发展要求，在理念、方式、方法上求新求变，提档升级，创新创效。

物竞天择、适者生存，面对内外形势，我们必须强身健体、固本培元、提升素质，必须进行资源重整、组织重构、文化重塑、企业重振。比如在商业模式、盈利模式创新中，在推进精益化管理工作中，就要善于抓两头、带中间，宣传推广先进经验，鞭策后进单位，带动中间单位。

我国经济已进入到高质量发展阶段，经济增长方式正由粗放式向内涵式转变，创新驱动正成为企业发展的新动能。要静下心来、扑下身子，心往一块想，劲往一处使，在四个主攻方向的各项工作中出实招、出真招、出高招，逢山开路、遇水架桥，推进矛盾和问题的解决。从集团公司面临的外部形势看，全球经济深度调整，新一轮科技革命和产业革命正在重构全球创新版图，重塑全球经济，新技术、新产品更新换代越来越快。比如在深化改革中，就要找出制约改革的主要原因、主要因素，集中力量攻坚，从而推动整体改革。从全球先进企业发展的历程看，每个企业都是积极适应环境，积极进行方方面面的改革、变革。

这就要求我们必须把准方向、奋勇冲锋，在四个主攻方向上攻城拔寨，为建设新焦煤奠定坚实的基础。四个主攻方向内容丰富，业务多元，政策性、专业性都很强，这其中需要协调沟通企业内外多个单位和部门，需要解决很多矛盾和问题，需要掌握各方面的政策和专业知识。这次大会从奋斗目标、长期规划、主攻方向、根本路径、具体路径等方面，对山西焦煤今后十年建设新焦煤、实现高质量转型发展做出了安排。

山西焦煤干部职工要高度重视，深刻认识这次大会的重要意义，认真学习贯彻落实大会精神，在新一届党委、新一届领导班子的带领下，凝心聚力，团结拼搏，全面贯彻新发展理念，聚焦建设新焦煤使命，奋力开创新焦煤高质量转型发展新局面。这次大会站在全局和历史的高度，客观总结企业发展得失，坚定地扛起了建设新焦煤的历史使命。站在新的历史起点上，我们要凝聚起智慧和力量，勠力同心、艰苦奋斗，众志成城、敢于胜利，奋力书写建设新焦煤、率先蹚出高质量转型发展新路来的新篇章。实现三个三年三步走战略规划，资源重整、组织重构、文化重塑、企业重振是主攻方向。

大会提出的科学规划、作出的部署安排，将深深地影响山西焦煤今后的历史发展。八个全面提升是实现2020年阶段性三步走目标的具体部署。

我们要切切实实地担当起打造具有全球竞争力的世界一流炼焦煤企业的使命，扑下身子，一步一个脚印，扎扎实实地做好每一天的工作，认认真真地尽好每一个人的职责，不断推进以八个强化和八个坚持不懈实现三个三年三步走战略规划的伟大工程。美好的蓝图要靠勤奋的付出才能实现，理想的花朵要靠汗水的沃灌才能盛开。每个阶段都做到了有目标、有要求、有措施，我们一定要提高政治站位，准确理解并认真贯彻落实。建设新焦煤，必须贯彻落实好八个强化和八个坚持不懈。

要深刻认识山西焦煤2020年下半年工作会的重要意义。眼下最主要的是，要抓好八个全面提升，将下半年工作部署坚定不移地落实下去。八个全面提升是山西焦煤领导班子在认真分析当前面临的新冠肺炎疫情、市场持续低迷等严峻形势，科学研判全国经济发展呈现稳定转好态势，认真落实中央提出的要扎实做好‘六稳工作、落实‘六保任务要求，紧紧围绕新焦煤战略目标，坚持问题导向、目标导向、结果导向，对下半年工作作出的全面安排。三个三年三步走战略规划涵盖了新焦煤高质量发展的方方面面，是指导我们建设新焦煤、实现高质量发展的行动指南。

各级各单位一定要认真对照八个全面提升，认真研判工作实际，以强有力的措施为保障，采取创新方式、领导带头、改进作风、跟踪督办、考核问责等措施，在抓落实上狠下功夫、勇作表率、争创实绩，全力做好下半年安全生产经营工作，确保完成全年各项目标任务，为实现建设新焦煤第一个三年三步走目标打好基础。这次大会深刻认识企业所处的历史方位和发展机遇，科学研判形势和任务，牢牢把握两个大局，紧紧围绕习近平总书记视察山西时提出的在转型发展上率先蹚出一条新路来重大任务，结合省委省政府四为四高两同步总体思路，为企业今后十年的发展科学擘画，合理部署。

伟大事业鼓舞人心，伟大使命催人奋进。在实际工作中，更要统一把握，全面落实，而不能厚此薄彼，更不能顾此失彼，贻误战机，给战略规划的实现和山西焦煤的高质量发展带来任何损失。

这项行动指南是一个不可分割的有机整体，干部职工要全方位、整体化地理解。深刻认识这次大会的重要意义，认真学习大会提出的建设新焦煤的战略规划，全面贯彻大会作出的部署安排，是山西焦煤上下当前及今后一段时期内的重要工作，山西焦煤上下都要做实做好。这项行动指南内容清晰、部署科学、符合实际。日月不肯迟，四时相催迫。聚焦主业，深化改革，全面变革，创新发展是具体路径。要坚定不移地落实好八个强化和八个坚持不懈。

八个强化和八个坚持不懈内容涵盖了安全发展、运营管控、创新驱动、内部改革、全面变革、主业发展、党建统领、从严治企等涉及企业发展的方方面面，是建设新焦煤的具体措施和明确要求。这次大会深刻分析了我们当前所处的历史方位和发展机遇，科学研判了形势和任务，精准把握了建设新焦煤的战略任务和战略重点。

要准确把握三个三年三步走战略规划的科学内涵。坚持在率先上抢先机，在蹚出上下苦功，在新路上勇探索是根本路径。

在科学分析当前企业面临的形势与担当的高质量转型发展的历史使命的基础上，山西焦煤擘画出了用三个三年三步走建设新焦煤的战略规划：第一个三年（2020—2022年）初见成效，第二个三年（2023—2025年）振兴崛起，第三个三年（2026—2028年）自成标杆。我们要深刻认识到，以八个强化和八个坚持不懈实现三个三年三步走战略规划，是到2028年将山西焦煤打造成具有全球竞争力的世界一流炼焦煤企业的必由之路。

在这次大会上，山西焦煤明确提出了建设新焦煤的总体要求和主要任务：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习贯彻习近平总书记三篇光辉文献和视察山西重要讲话重要指示，认真落实省委省政府四为四高两同步总体思路和省委十一届十次全会精神，坚持新发展理念，把握高质量发展要求，加力推进资源重整、组织重构、文化重塑、企业重振，着力聚焦主业、深化改革、全面变革、创新发展，全面增强企业核心竞争力，率先蹚出一条高质量转型发展新路子，为打造具有全球竞争力的世界一流炼焦煤企业而努力奋斗。擘画新规划初心如磐，建设新焦煤使命在肩近日，省煤矿工会主席王宝文一行到霍州煤电辛置矿，开展夏季送清凉慰问活动，把党和工会组织的关爱送到职工心坎上。图为王宝文职工送去清凉消暑慰问品。

陈俊 摄王宝文对该矿职工立足本职、不怕吃苦、坚守岗位、乐于奉献的精神给予肯定，他希望广大职工在确保安全健康的同时，干好工作，以更加饱满的激情、更加充沛的精力、更加务实的干劲，全力以赴完成各项任务，为推进山西省各项发展建设作出新的贡献。王宝文一行还到辛置矿调度室、井口女工协管站、双预控中心、矿史展览室等地进行了观摩，在辛置矿齐爱国劳模创新工作室，王宝文与劳模创新工作室带头人齐爱国、技能大师成雪霞等进行了交流座谈，他希望大家积极发挥科技攻关、技术革新、技艺传承等方面的示范引领和骨干带头作用，最大化地提升自主创新能力，稳步推进劳模创新工作室的创建工作

陈俊 摄王宝文对该矿职工立足本职、不怕吃苦、坚守岗位、乐于奉献的精神给予肯定，他希望广大职工在确保安全健康的同时，干好工作，以更加饱满的激情、更加充沛的精力、更加务实的干劲，全力以赴完成各项任务，为推进山西省各项发展建设作出新的贡献。王宝文一行还到辛置矿调度室、井口女工协管站、双预控中心、矿史展览室等地进行了观摩，在辛置矿齐爱国劳模创新工作室，王宝文与劳模创新工作室带头人齐爱国、技能大师成雪霞等进行了交流座谈，他希望大家积极发挥科技攻关、技术革新、技艺传承等方面的示范引领和骨干带头作用，最大化地提升自主创新能力，稳步推进劳模创新工作室的创建工作。

近日，省煤矿工会主席王宝文一行到霍州煤电辛置矿，开展夏季送清凉慰问活动，把党和工会组织的关爱送到职工心坎上。图为王宝文职工送去清凉消暑慰问品

王鹏 摄在升井后召开的座谈会上，陈旭忠认真听取了工作汇报，指出，安全管理方面，要将安全第一、预防为主、综合治理的安全生产理念融入日常工作中，以三个清单整改和反三违治理为抓手，将各项安全工作落到实处，切实提升矿井安全保障水平。王鹏 摄在了解东曲矿井下生产衔接部署后，陈旭忠深入到井下28802充填工作面，实地检查了现场安全管理、充填开采工艺、井下运输等工作，并与当班队长及工人亲切交谈，详细了解充填开采流程、瓦斯治理、设备维护等情况。在产品质量提升方面，要以效益为中心，以市场为主导，合理规划生产衔接，实现安全生产和效益最大化。图为陈旭忠深入井下28802充填工作面实地检查。

8月17日，山西焦煤集团公司党委副书记、副董事长、总经理陈旭忠到挂牌矿井西山煤电东曲矿督导安全工作。在产能达标方面，要从提高产能利用率、降低事故率、提高设备开机率三个方面入手，优化简化生产系统，全面释放矿井生产效能

图为陈旭忠深入井下28802充填工作面实地检查。在产品质量提升方面，要以效益为中心，以市场为主导，合理规划生产衔接，实现安全生产和效益最大化。

王鹏 摄在升井后召开的座谈会上，陈旭忠认真听取了工作汇报，指出，安全管理方面，要将安全第一、预防为主、综合治理的安全生产理念融入日常工作中，以三个清单整改和反三违治理为抓手，将各项安全工作落到实处，切实提升矿井安全保障水平。在产能达标方面，要从提高产能利用率、降低事故率、提高设备开机率三个方面入手，优化简化生产系统，全面释放矿井生产效能。